设备安全制度管理

要使设备安全运行并发挥最佳效益，企业必须建立起严格的设备安全使用及操作制度。

1．岗位责任制

设备使用维护工作必须体现在操作人员的岗位责任制中。严格贯彻岗位责任制可保证设备使用维护的各项规章制度得到贯彻，从而保证设备处于良好的技术、安全状态，为企业生产经营创造有利的条件。

2．定人定机制度

企业实行定人定机制度，更容易落实岗位责任制。企业主要设备的操作人员，由车间提出定人定机名单，经设备动力部门审批备案后才可执行。做到重点设备定人定机，重点管理，并执行交接班制度。操作人员凭设备操作证上岗作业。

3．操作证制度

主要设备的操作人员包括学徒、实习生等均应经过培训，考试合格并取得操作证后才能独立操作设备。原则上每个人只允许操作同一种型号的设备。熟练技工经一专多能专业培训考试合格后，才可允许其操作操作证上所规定型号的设备。

操作人员必须经技术培训，熟练掌握技术操作规程和安全操作规程后才可取得操作证。操作证由企业相关部门统一发放，禁止转借。特殊工种操作人员，须经培训取得特殊工种操作证后才能上岗。

企业应在设备的使用场所张贴相应警示标识，如“必须持证上岗”等，应不断提高设备操作人员的技术水平，加强技术培训并定期进行考试。对考试合格者予以奖励；对于考试不合格者，可吊销其操作证并调离原岗位。

4．安全检查、检验制度

（1）制定安全检查制度是设备安全管理的重要措施，是防止设备出现故障和发生事故的有效方法。企业通过检查可全面掌握设备技术状况和安全状况的变化及设备的磨损情况，及时查明和消除设备安全隐患，根据检查发现的问题开展整改，确保设备的安全运行。

（2）安全检验是按一定的方法与检测技术，对设备的安全性能进行预防性检测，以确定设备维修计划或安全运行年限的一种活动。

5．维修保养制度

设备长期使用，必然造成各种零部件的松动、磨损，从而使设备状况不良、动力性能下降、安全可靠性降低。因此，建立维修保养制度，根据零部件磨损规律制定出切实可行的计划，定期对设备进行清洁、润滑、检查、调整等作业，是延长设备使用寿命、防止损坏、避免运行中发生事故的有效方法。

6．设备交接班制度

企业的主要设备，有些处于连续运行状态，因此必须建立设备交接班手续，形成设备交接班制度，以明确设备维护保养的责任，提供设备使用的第一手资料，为设备故障的动态分析和生产情况分析提供可靠的依据。设备交接班工作应该做好以下几项。

（1）凡是多班制设备，操作人员都必须执行交接班制度，并认真、准确地填写“设备交接班记录”。对于一班制设备，操作人员应填写“设备使用日记”。设备交接班记录的格式如表所示。

表8-7 设备交接班记录

（2）交班人员下班前必须认真清扫、擦拭设备，向接班人员介绍润滑、安全装置、转动系统、操作机构等各部位的情况，运行中有无可疑情况，维护、调整、检修情况。双方清点工具、仪表和检测仪器，认真进行交接并填写记录。

（3）接班人员必须提前10～15分钟到达现场，了解设备情况并认真检查记录填写情况。如果确认设备情况正常，记录填写无误，即可签字接班；否则，应立即提出疑问并及时报告本班班组长处理。设备接班后发生的问题，由接班人员负责。

（4）交班组长应将本班组内设备的使用与故障情况记录在组长值班记录内，向接班组长交代清楚并签字。如有较大问题、故障或危险隐患，应及时向设备主管报告。

（5）值班的机长、电工、钳工都应进行交接班，交接所负责区域内的设备情况并填写交接班记录。

（6）车间设备员、安全员、设备工程师、设备主任、设备管理部设备管理员、设备管理部部长应定期或不定期地抽查设备交接班制度的执行情况。

（7）“设备交接班记录簿”“设备运行记录簿”“设备安全状况记录簿”填写完毕后应由车间保管，其中主要记录应于当月底摘抄记入设备管理档案中。