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忘了柳传志!联想仍居美智库评定全球供应链2

发布时间:2022-07-24 22:03:06浏览次数:

虽然在2021年联想因老柳饱受争议,不过这一年联想还是获得不少荣誉。

在《财富》2021年世界500强企业榜,联想位居第159名;在2022年5月入围美国知名咨询机构Gartner推出2022年全球供应链25强,联想排名第9。

这已是联想第8次入选,是该帮当中排名最高的中国企业,也是亚太地区2022年唯一上榜的高科技制造企业。

来源:联想官网

当然,这只是一家美国商业机构的排名,并不意味未上榜的华为或其他亚洲企业的供应链不如联想,只是联想连续参与了该机构的评选,并按照该机构标准获得认可。联想供应链到底怎样?

掌链网《向500强学供应链》本期主讲联想的供应链生态。

一、联想第9,变化中的排名座次

5月26日,美国Gartner 公布2022年“全球供应链Top 25”榜单公布。其中联想集团和阿里巴巴两家中国公司继续上榜。

联想集团从2021年的16上升至今年的第9,阿里巴巴今年位列第25。而2020年Gartner全球供应链25强排名中,阿里巴巴排名全球第7位,联想排名第15位。

但在2021年Gartner全球供应链25强排榜,阿里巴巴已沦为全球第十位,联想也退步到16位,只是在美国打击中国科技和数字企业变本加厉的2022年,联想这一跃来得和阿里巴巴反差有些大。

今年位居全球第一的是美国思科,就是2020年因侵权被华为控告的思科;就是在美国及西方全力打压华为中再次实现领先的思科。思科首次位居全球供应链25强的第一年是2020年——美国参议院通过所谓《外国公司问责法》,成为打击在美上市及发展的中国科技企业的法律武器。Gartner评价称,思科能连续三年位列榜首,展现出它能“专注于以各种方式适应不断变化的内部和外部环境”。

对联想的表现,Gartner 官方评价,联想利用数据来指导用户需求分析并推动用户需求决策,实现了业务转型,并利用智能质量管理生态系统来改进预测分析,以确保客户满意度。该公司还采用了5G,区块链,物联网,机器人流程自动化和人工智能等先进技术,以优化向全球客户提供产品和解决方案。

而从联想2021/2022财年(2021/4-2022/3)报表,过去一财年联想营收高达716亿美元,创下有史以来的最高纪录。而在联想收入结构中32.5%是美国贡献的,而中国贡献的只有25.7%。

应该说联想在美国的本土化发展较好,并且没有受到华为、中兴、大疆等中国先进科技企业在美国被封杀的待遇。联想高级副总裁兼集团运营官车敏(Jammi)涂先生表示:“供应链数字化是联想成功的关键驱动力之一,并确保我们保持最佳供应链的卓越性。”

二、供应链亚洲领先,联想做了什么

联想集团,1984年由中国科学院计算所出资20万元成立,如今业务遍及180个市场,是《财富》世界500强公司。如今,联想每年为全球用户提供数以亿计的智能终端设备,包括电脑、平板、智能手机等。

(一)三个方向,四个业务集团

面向新一轮的智能化变革的产业升级契机,联想提出智能变革战略,围绕智能物联网(Smart IoT),智能基础架构(Smart Infrastructure),行业智能(Smart Verticals)三个方向成为行业智能化变革的引领者和赋能者。联想拥有四个业务集团,专注于智能物联网、智能基础设施和行业智能等业务落地。

5月26日联想集团公布2021/22财年全年业绩,实现近4600亿人民币,铜同比增长18%;净利润达130亿人民币,同比增长72%。

联想2017-2021年收入 来源:联想集团

联想集团董事长兼CEO杨元庆表示, “最近中国的疫情,公司业务并没有受到太大影响,更加彰显联想供应链的韧性。”

今年一季度合肥工厂、武汉工厂都在正常运行。合肥一季度产值增长24%,出口增长32%,实现逆势增长。武汉工厂一季度产值和出口分别增长11%和10%。双位数的增长充分反映出联想供应链的弹性和韧性。

杨元庆表示,“供应链一直是联想的优势,Gartner全球供应链25强榜单一直在榜,我们的优势包括生产制造,供应商来源的多元化,全球布局等。”

(二)布局全球的供应链体系

联想集团供应链通过在全球范围内提供产品服务及客户体验,打造出了一个以韧性、智能化和共赢为特征的全球化网络,成为公司可持续发展与智能化成长的引擎。

联想集团在全球有35个制造基地,180个国家地区开展业务,80多个物流分销中心,拥有强大的供应资源与供应商关系。

杨元庆表示:“只要我们在中国的供应链不断,就可以不断为中国经济做出贡献,甚至取得不断的增长。”

(三)打造数字化供应链

2020年9月,联想集团与oTMS、ECV国际携手举办了“物流数字化创新实践分享”线上研讨会,分享联想集团物流供应链数字化实践与创新。联想为满足联想全业务全场景的需求,与合作伙伴一同开发了一体化物流信息共享平台,实现了定制化、简单化、移动化和智能化,其中五大核心系统是重中之重。

来源:oTMS

在业务复杂加剧、科技提升的进程中,联想针对暴露出的多系统运营管理难、业务标准高、决策需求多元化等问题,提出智慧控制塔系统解决方案。

来源:oTMS

联想在业内较早重视物流发展,早在2002年,联想控股有限公司与APL Logistics Ltd.(APLL,原美国总统轮船旗下第三方物流)共同投资成立志勤美集科技物流有限公司,为联想等IT客户提供网络化、多功能、一体化物流服务。2013年9月29日,成立深圳志勤美集供应链有限公司。

经过实践的运营发现,联想的数字化转型提升了物流业务管理效率,推动了物流管理模式的变革,从而促进了供应链竞争力的提升。联想集团供应链的高效、敏捷、智能三大特征足以可见。

目前,联想集团的一级供应商达 1940 家,其中包括国产芯片生产、封装等技术密集型供应商,以及塑料五金件生产、模组制造等劳动密集型供应商。

联想武汉产业基地是武汉“光芯屏端网”产业集群“端”产业链的头部企业,带动了上下游产业链合作伙伴在汉投资近100亿,带动的外贸进出口额每年超过25亿美元。

三、争议下联想,加速智能化供应链

联想供应链问题在于中美供应链博弈大框架,在美国对中国科技打压下和供应链回调下,联想供应链如何布局?

(一)供应链智能控制塔

联想供应链智能控制塔获得“2021全球产业链供应链数字经济创新案例”,为全球供应链管理向智能化转型提供了可借鉴的中国样本。联想供应链智能控制塔打通了供应商的信息系统,指挥着联想全球复杂供应链的物流、商流和信息流。

通过供应链智能控制塔可清晰知道30多家自有及合作工厂、2000余家核心零部件供应商、280万家分销商和渠道商,从而辅助供应链管理者进行调度和决策等,以服务180多个国家和地区客户的需求和供应情况。

(二)智能排产新引擎

联想智能排产新引擎同样获得“2021全球产业链供应链数字经济创新案例”。该案例是基于机器学习人工智能的先进工厂运营技术,面对复杂多变的生产排线,可在2分钟左右处理超过10亿个变量和50亿个约束条件,极大地提高了生产调度效率。

联想智能排产新引擎运作下,工厂可处理来自全球8万台设备生产计划的5000余个订单。同时兼顾订单发货地等多个限制条件,快速输出生产计划,积压订单减少了20%,生产产量提升了19%,交期满足率提升3.5倍,关键绩效指标得到显著提升。

(三)全球PC出货量再居第一

根据Gartner的最新数据,2022年第一季度全球PC出货量总计7790 万台,比2021年第一季度下降6.8%,而全球PC市场前三大厂商保持不变,还是联想、惠普和戴尔。联想以23.8%的全球市场份额排在首位。

在美国市场,2022年第一季度,戴尔以27.1%的市场份额稳居美国PC市场出货量榜首,惠普以22.6%的份额紧随其后。在中美供应链脱钩下,在美国对华可以供应链打击下,联想以17.4%的美国市场份额排名第三。

反观中国市场,联想以37%仍然稳居第一,不过华为PC已经在逐步上升,已跃居中国市场的6%。IT行业竞争已经深入到系统性技术之争,华为崛起很大程度在于建立了独立的生态系统。不过,杨元庆却表示:联想没有自主研发芯片和系统的计划。

(作者:Larry)

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